日前，阿里影业CEO张强在上海国际电影节"电影与资本:相爱不相杀"行业大会上指出，中国电影票房最终将达到2000亿元的规模，并远远超越北美市场。张强预计，未来五年中国票房规模将保持30%的增长速度。
而与电影产业蓬勃发展相对应的，是资本力量的疯狂介入。张强感叹，十年前导演抱着剧本要钱，现在资本抱着钱到处求剧本求导演。"太多的国际大导演，他们在西方在美国融不到钱，到中国来给他投钱的人排着长队，挤破头要投钱，中国的资本真是非常活跃。"他说。
张强表示，十年前的中国电影市场与如今是三十年河东三十年河西。随着近两年大量资本的进入，中国电影行业呈现出高速发展趋势。
公开数据显示，2015年，中国内地电影总票房超过440.69亿元人民币，同比增长48.7%，成为全球第二大票房市场。
在旁观者看来，大量资本的进入必然会导致电影行业出现泡沫，影响到电影投资、影院建设，甚至电影票房都有可能出现虚高。有观点认为，"去年440亿元的票房中有不少是各大平台的补贴。"对此张强并不认同，他觉得中国票房基本上是真实的。"去年达到了特别高的水平，增速接近50%。这有它的特殊性，在于去年大量线上售票的刺激。"
在他看来，消费者的收入不断提高，而票价在逐步降低，在这样的大趋势下，中国票房持续高速增长是可期的。
"未来中国保持30%的增长速度，中国的票房会突破两千亿，大大超过北美票房。"他说。
此后，张强还在阿里巴巴影业集团2016战略发布会上表示，阿里影业并非一家纯粹意义上的影视公司，而是用互联网的思维和技术去解决中国电影的痛点，尤其是利用阿里巴巴的平台、数据、金融和其它方面的支持去帮助中小电影企业。
张張强表示，目前的阿里影业不仅具备充足资金，还有海量的用户数据和消费数据，以及互联网宣发体系和投融资体系，这些都有助于阿里影业的内容研发与制作提速。"阿里影业的策略是，不仅仅自己拍电影，更希望用我们的平台和资源帮助更多有才华的内容生产方，尤其是中小企业和独立制片人。"张强表示，阿里影业在内容制作上推行合伙人制度，通过项目合资或股权投资的方式，实现资源共享、优势互补。
张强认为，人才瓶颈已经成为中国电影业業的痛点，"很多公司今天拍电影不缺钱也不缺剧本，缺的是导演、演员。"
为此阿里影业推出了公司战略最高级的A计划－－用10亿元预算，通过网剧和网络电影的方式孵化人才，扶持电影节上的新人项目，同时与中国的专业电影学校建立深度合作，共同建立电影基金。
张强表示，阿里影业希望成为对接各种资源的平台，基于互联网的技术和模式去运营这个平台，让电影的研发与制作更有效率、更少风险。
2015年11月，阿里影业斥资5.2亿美元向阿里巴巴集团收购淘宝电影及娱乐宝。2016年5月，淘宝电影获17亿元A轮融资，整体估值达137亿元，并更名淘票票，进军泛娱乐业。
"互联网改变了中国电影观众的购票习惯。"张强表示，淘票票与微票、百度糯米等线上售票平台一起，使中国线上售票的占比从2015年初不到30%，到2015年底达80%。"线線上售票在电影产业链中是一个非常关键的环节。线上加线下的O2O发行模式一定是未来电影的主流发行模式。"张强表示。
2015年4月，阿里影业以8.3亿元人民币全资收购購粤科软件；2016年5月，入股大地影院，将淘票票独立发展，并与和和影业建立了战略合作关系。张强表示，以上系列举措就是希望把线上售票和线下院线、地面发行团队做整合。今后还会披露更多的整合，打造O2O宣发体系。
事实上，影院如何高效运营更值得关注。电影市场数据咨询公司凡影的一项研究显示，单纯依靠增加影院以覆盖更多潜在观影人群，所能带来的票房增量有可能只剩下30%以内。张强表示，希望未来能够和电影院分享阿里巴巴用户的大数据，帮助电影院建立更高效的互联网运营体系，建立融资平台、缩短票款的结算周期，建立衍生品销售体系。
对于下一阶段的发展，张强认为电影、娱乐行业都正在和即将发生重大变革，为此阿里影业已经准备了五到十年所必须的能力和耐心。
"我们将会坚持全产业链平台的发發展方向。"张强指出，这能提高资源配置效率，降低运营风险，实现現协同。但组建全产业链平台并不仅仅是投资和并购，而是要让公司的各项业务有机结合。
另一个重点方向是互联网網应用场景的构建和输出。张强举例称，线上售票产生的数据，能够帮幫助互联网公司去了解用户，影响电影的宣传发行策略，甚至进一步延伸到内容研发和制作。接下来，阿里影业希望能够将这种应用场景输輸出到更多领域，例如淘票票与大麦网、阿里体育合作，销售演出票和体育赛事门票。
（责任 邵希炜 ）
