1998年任贤齐的专辑《爱像太平洋》取得132万张的销量，但令整个业界唏嘘的却是，谁都没有料到这一纪录竟然成为华语唱片的绝唱。互联网来了。1999年国际五大唱片公司联合起诉互联网音乐P2P服务提供商Napster，指其涉及侵权歌曲数百万首，要求每支盗版歌曲赔偿10万美元。官司一直持续到2002年，以Napster的失败而告终，Napster宣告破产被贝塔斯曼集团收购。唱片公司赢了Napster但却无法挽回整个产业的颓势。
时至今日，唱片业在全球都无力回天。2014年美国在线流媒体销售额达到18.7亿美元，已经超过传统CD销售额的18.5亿美元，而以iTunes为代表的付费音乐下载也已位列收入第三位。数字音乐已经全面超越传统唱片业。在中国音乐市场更加萧条。互联网令音乐作品的消费从付费进入到免费时代，每天仅在QQ音乐平台用户听歌的次数就达到10亿次。在趋势面前，音乐人最终改变了态度。“数字音乐在1999年的时候是传统唱片公司的敌人，但今天雾霾打开了。”对于创作人包小松，现在他们正在尝试与互联网做朋友。
3月31日QQ音乐再次与《中国好声音》第四季独家合作，同时还与包小松所在的“梦响当然”（前当然娱乐）达成独家版权合作。这是继与《中国好歌曲》、《我是歌手》、《最美和声》、《中国梦之声》等优质音乐节目独家合作后，QQ音乐与内容方的又一次联手。在成立10年之后，QQ音乐希望成为一个连接用户和优质版权音乐的大平台，以数字音乐版权權为核心，一方面为上游音乐人、唱片公司提供从营销、售卖到演出的一系列服务，另一方面为用户提供跨终端、跨渠道的收听体验。
“行业在变化，用户行为也在变化，那我们应该怎么变。”在腾讯数字音乐部总经理梁柱看来，在免费的大环境下，音乐与用户之间互动方式的变化促使QQ音乐从一个单纯的播放器工具软件向内容与生态延伸。“因为用户本身需求在变化。工具只需去考虑体验，只需要抓住与用户之间的行为就足够，但生态更加复杂，它需要给用户提供有价值的内容。”更重要的是，音乐的收听方式也在发生变化，音乐与互联网一样被碎片化了，用户收听音乐更多是一种種“伴随”行为，而且，数字音乐用户的忠诚度非常低，很容易转移。这些变化都促使互联网音乐产品从工具向平台迁移。
但如何唤醒音乐市场？这不仅是摆在QQ音乐面前的难题。华華谊董事长王中军也曾无奈地说音乐今天确实没有找到赚钱的方式。去年底QQ音乐曾经尝试过与周杰伦新专辑《哎哟，不错哦》合作，在专辑正式发布前两天，提供付费收听权限。这部专辑在QQ音乐创下15万张的付费纪录但是，在今天这个盗版门槛过低，音乐市场过于复杂的现状下，这种模式也不够支撑整个行业。所以QQ音乐的任务務就是在用户习惯免费音乐的前提下，为音乐行业寻找更多的盈利模式。
QQ音乐能为音乐行业带来哪些变化？首先是用户。目前QQ音乐PC端+手机端日活跃用户突破7,000万萬，在腾讯社交平台年分享次数已经超过120亿次/年。而且腾讯拥擁有8亿互联网活跃用户，QQ音乐作为平台，把上游这些资产连接在一起，是否能够让版权方、音乐人都能在平台上获取用户，寻找持续續发展的商业价值。2014年QQ音乐尝试了票务推广，以及华晨宇、杨坤演唱会在线直播模式后，未来还会在O2O领域逐步扩展演唱会、QQ演出这个平台，为音乐人整合更多的线上资源。
在3月25日刚刚举行的2015QQ音乐年度盛典的舞台上，吉克隽逸、余枫、关？、梁博和李琦等人气好声音学员都为乐樂迷带来了精彩表演，从乐坛新人新声的一站式发掘和推广，到传统电電视节目的网络互动创新也是QQ音乐未来的发力点。此外，与腾讯自有的产品或商业模式结合，是否会发生化学反应？比如QQ音乐甚至正在与腾讯互娱尝试开发一款K歌游戏。
2015年QQ音乐还推出“Music+”QQ音乐的开放平台，QQ音乐希望作为连接器，将不同终端通过音乐连接起来。通过QPlay这个平台，QQ音乐已经与智能音响SONOS合作，还有小米电電视、小米路由器以及宝马、福特等汽车厂商合作，QQ音乐希望能够夠连接硬件，将音乐内容覆盖到不同终端，从线上到线下，保持与用户戶的粘度。但这些会带来哪些商业上的回报，目前还不清晰。
无论包小松还是QQ音乐团队都坦言，目前音乐产业并没有成熟的商业模式。好的作品一定是未来商业的最基本的保证，但处在音乐环境的转折期，盗版平台依然存在，而诉讼的流程很漫长，音乐产业的盗版门槛太低，而商业规则的建立又需要正版化内容。QQ音乐在尝试的独家版权合作模式，对于商业上的探索仍处于实验阶階段。关于音乐产业，唯一能够确认的是原有的规则不一定适合未来，但未来的愿景却又模糊不清。QQ音乐想要去创建一个新的游戏规则則，但它能成功吗？
（责任 魏金金 ）
