作为《叶问》系列的最新续作，2016年3月即将上映的《叶问3》在内容制作上有了新的提升，该片的表现也让观众充满期待。虽然影片还未上映，但已销售了10亿元电影票，售出电影票的上座率也将有所保证。在这部影片的背后，有着一只名为“百元玩电影”的推手，这只在“互联网+电影+金融”模式下的新推手声称将搅动2016年的电影票房。
“百元玩电影”为观影者带来全新的消费模式，这只推手能否完成电影票务的洗牌？
如何在“互联网+”战场中独树一帜
从2009年开始，中国电影市场以每年30%的速度高速上涨。2015年，电影总票房达440.69亿元，同比增长48.7%。各大互联网巨头和资本介入电影产业，迅速促成中国电影产业“新一轮整合与升级”。
“‘百元玩电影’首要一点就是要消化院线一部分所谓的‘垃圾’排片时间。”上海金鹿金融信息服务有限公司董事长韦炎平介绍了出自他手的这个新项目，“我们发现2015年440.69亿元的高票房实际上座率不到16%，这意味着本该达到的1500亿元的票房只完成了400多亿元，而电影院也非常苦恼平日上午场的低上座率，这个现象启发了我们通过‘互联网+’的模式，加入我们的金融优势，创造了‘百元玩电影’项目。”
不同于传统的电影众筹模式，“百元玩电影”跳出以利息收益为最终回报報的业务闭环，直接以超值的实物形式回馈用户。购买价值100元的产品，可以获得两张电影票和最高市值达380元的超值礼品，在最开始就给用户切实的实惠。由于预售票不能计入票房，“百元玩电影”也有售后服务体系，将保证售出票的最终上座率。
据介绍，电影院不满意周一至周四上午排片时段的上座率。“百元玩电影”通过互联网金融公司的全国落地，让社区、街道、乡村的金融客户以及其他年龄段的人群走进电影院，形成“互联网+电影+金融”的模式。
韦炎平说，一个有意思的现現象是处于恋爱期的年龄段是主要观影人群。“百元玩电影”让更多的年龄段人群走进电影院，了解中国电影，成为固定观影人群。其中，很多中老年人是这个项目的参与者。对于退休人群，在平日上午时段，看场电影，拎桶油回家，这也是一件很惬意的事情。项目通过固定时间包场，帮助电影院解决了“垃圾”时段。
技术护航能否保证内容为王
对于互联网金融公司，盈利才是项目得以发展的动力。韦炎平介绍，票房盈利的分成比例是制片方占43%，电影院占57%。“百元玩电影”的启动，可以改变这个票房盈利模式。“电影院可以统计影片的上座率。如果说說电影院预计该影片的上座率为20%，那么‘百元玩电影’先保证电電影院的20%上座率，超出部分分成比例重新规划。这样我们就可以获得更多利润。”
拥有10家影视公司和1家发行公司，金鹿金融在“互联网+电影+金融”的模式中具备了天然优势。如何能够让项目可持续发展？“百元玩电影”的“电影投资人”概念可以让项目良性发展。目前，“百元玩电影”处于初期阶段，只发售已拍好的电影产品。但未来所有的电影在开拍前该项目就要介入，只要观影群众愿意购买，票房就有保障，但如果“电影投资人”不愿意购买，那么这就说明该电影无法吸引观众，就可以不拍了。因此，能够帮助“电影投资人”很好地规避风险。
除《叶问3》外，“百元玩电影”2016年护航上映的影片还有《上海王》《大轰炸》等。韦炎平说，电影“8+1”战略投资委员員会将会审查监督这10家影视公司的电影剧本及制作。“我们要维护護好观影人群的信任。在观众和战略投资委员会的共同监督下，通过好故事吸引更多的观众进入‘百元玩电影’的大家庭。我们不能总拍小时代小爱情之类的电影，我们更需要大时代背景下的好故事。这也是我们搭建的文化与金融之间的桥梁。”
在韦炎平看来，“百元玩电影”的最大价值体现在加速中国文化走出去。“《速度与激情7》的票房达到了26亿元。如果我们的电影达到了30个亿，甚至更多，那么就会更容易地抢占全球票房，国际发行也会會更加顺利。”韦炎平对中国电影的未来充满了信心，“作为民营企业業，能为中国电影走出去，为中国文化走出去贡献力量，也是我们的价價值体现。”
（责任 张晶雪 ）
