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影视新闻《:资本联姻 电视节目成为新富矿》

来源:银河演员网(本站编辑)   时间:2014-04-01  
摘要:
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  是什么样的电视节目能让冯小刚宋丹丹吴君如等喜剧界的大腕也笑翻?是什么样的电视节目能吸引华录百纳、欢乐传媒等民营资本力量与东方卫视强强结盟?这两个问题的答案就是——《笑傲江湖》。这档喜剧节目首期就迅速引起了不俗反响,所制造出的“笑果”也足以让它“笑傲”同行。爆笑之余,观众们大约会好奇,这个节目到底是砸了多少钱才能够请到这么多喜剧大佬担任评委呢?而搜狐娱乐亦对欢乐传媒董事长董朝晖、华录百纳副总陈永倬和东方卫视执行总导演朱慧展开了采访,通过他们的介绍不难发现,花在请大腕上的钱只是“面子”,背后的资本运营布局才是“里子”——“面子”和“里子”都张罗的有声有色,背后的资本秘密又是什么呢?

  【笑声背后】三家投资方怎样玩转“江湖”

  节目诞生——从“追求”星爷到“三强”联手

  最初,《笑傲江湖》的名字叫《喜剧之王》,后者恰好是周星驰的经典喜剧电影。巧的是,欢乐传媒董事长董朝晖说他们在两年前筹备这个项目时,就跟星爷谈过,“我们花了很多时间聊,而且除了嘉宾之外,还邀请星爷参与投资,但最终他对参加节目所能投入的时间和精力跟我们想要的不一致,出于电视节目需要达到的现场效果考虑,后来就没合作成。”

  虽然最终与星爷失之交臂,但这个项目却没有被搁置,而是遇到了新的合作者。董朝晖介绍说,原本东方卫视和欢乐传媒都在筹备各自构想的喜剧节目,而他偶然跟东方卫视的总监李勇聊起来,发现双方的目标一致,东方卫视是很好的播出平台,欢乐传媒又因多年的影视制作经验积累了丰富的明星资源,也就逐渐促成一起合作的想法。此后华录百纳的总经理刘德宏的加入,一部分的原因也是源于跟欢乐传媒、东方卫视良好的交情。

  当然交情背后,更重要的是三方具备的资源整合能力。东方卫视拥有经验丰富的节目制作团队,对内容负责;欢乐传媒和华录百纳则依托既有的影视制作经验,对明星资源和衍生喜剧产业链开发负责。三方共同投资,通过广告分成,在做好节目的前提下,更长远的目标是在喜剧产业链上做点事。

  大腕加盟——费用是机密,关键靠交情

  既然是三方联手,外界自然会认为这档节目最不缺的就是钱。对于节目的总投入,董朝晖则以《中国好声音》的成本做类比,“我们跟顶级歌唱节目的成本不会差太多,第一年我们考虑的不止是成本,更希望的是做出影响力,可能未必能获得太大收益,但先把品牌做起来,此后第二年、第三年自然赚回来。”而在这个量级的成本中,董朝晖透露导师加盟费用就占到制作成本的一半。而传说中,冯小刚是以2000万身价加盟《笑傲江湖》,这是真的么?针对这个传闻,《笑傲江湖》执行总导演朱慧谨慎表示,这是商业秘密,不便透露,“不管多少钱,我只能说冯导值这个价。”

  不过,《笑傲江湖》令人艳羡的评委阵容,也并非是靠单纯砸钱换来的,从中起到更关键因素的还是彼此之间的交情。第一个被确定的评委冯小刚,平时就与董朝晖私交不错,至少可以面对面坐下来聊。而董朝晖在筹备《笑傲江湖》时,最先想到的就是他:“一年前我跟冯导说了要做这个节目,当时他没有直接反对,那我觉得这就是有说服的可能性,就在等时机成熟坐下来深谈。”而在电影《私人订制》拍摄期间。董朝晖以探班的名义,飞去三亚,继续展开游说。“我还记得当时冯导拍完戏很累,葛优也在,当时冯导的态度还是没反对也没积极赞成。我尝试从节目本意去说服他,告诉他有非常好的民间喜剧选手需要机会,做评委就是来玩一玩,说他真正想说的就成。”董朝晖还向在场的葛优也发出了邀请,只不过葛优为人比较谨慎,对于做评委很忐忑,就没有接受。

  眼看着时间跨越到2014年,距离《笑傲江湖》开播还有两个多月,但嘉宾的事还没谱。一直等到晚结束之后,董朝晖又去找冯小刚,“当时依然是从节目本意去说服,也告诉他节目现在的进展,加上我们彼此比较了解,我跟冯导说这是欢乐传媒时隔多年再次做综艺节目,一定要做大,需要他的帮助,后来冯导也表示愿意在朋友的角度上帮助我,双方就谈成了。”《笑傲江湖》执行总导演朱慧介绍说,《笑傲江湖》这样一个新的节目和模式,要邀请大咖们做评委,存在很多不确定因素,不过一旦冯小刚确认加盟,相当于是一颗定心丸,其他嘉宾也就更容易说服了。比如宋丹丹,由于长期的影视合作,华录百纳方面一直跟宋丹丹保持良好的关系。但原本宋丹丹还一直在犹豫,一方面觉得自己不适合做评委,另一方面也不认为喜剧节目能找到真正好笑的人。而当看到冯小刚都答应了,她就也打消了顾虑,欣然加盟。

  至于吴君如与刘仪伟的加入,亦是“交情”起了大作用。还在董朝晖试图与周星驰合作时,就曾找过吴君如帮忙,后来旧事重提,终于圆了这段前缘;而主持人刘仪伟则是冯小刚推荐来的,恰好他也是董朝晖的多年好友,“当年他从央视出来,到上海跟我们合作了很多档综艺节目,而且他在电影方面还参与过《泰囧》的策划,也在帮我们写剧本,所以谈到再次合作一拍即合。”真人秀部分的主持人邀请到大鹏,也是投资方看中他在《屌丝男士》之后在互联网上的影响力,帮助节目吸引互联网用户。而平时也经常会聚在一起聊天吃饭的他们,做起节目来也很快就像平常聚会那样放松下来。董朝辉笑称:“我看录制时,到第三个节目他们状态就全打开了。”

  眼前收益——明星效应初见效,广告商投怀送抱

  从上文中可以明显看出,在邀请明星加盟这方面,欢乐传媒与华录百纳在影视界多年经营积累的人脉关系起了关键的作用。假若单纯是靠一家卫视或者一家制作公司的努力,则恐怕不会达到目前的效果。这两家投资方的加入,相当于是打通了影视圈与综艺节目之间的壁垒,架起了一条桥梁。而明星的号召力,除了对收视率和话题营销有良好作用,也带给广告商信心,在谈到广告分销情况时,朱慧含糊提到,冠名和广告收入已过亿。董朝晖表示他们对冠名收入还比较满意,“在大型节目里已经是最好的了,但就像《好声音》第一年的冠名跟第二年的没法比一样,不过我们已经达到同类型节目中第一年大型节目冠名的最高收入。”不过,除了眼前直观的收益之外,三家投资方其实还有更大的志向与目的。

  【一盘大棋】他们如何构建“喜剧产业链”

  合作策略——整合优质资源,才能多赚到钱

  既然《笑傲江湖》播出了前两期就收到了不错的评价,那么接下来该怎么走呢?欢乐传媒方面认为,综艺节目要走红最根本的就是需要好的内容,最后不仅作用于播出平台,其衍生效应会在互联网上继续发酵,随着市场的成熟,肯定需要民营团队做好内容。

  董朝晖和华录百纳的副总陈永倬在采访中不止一次对搜狐娱乐强调,不管是电影、电视剧,还是综艺节目,已经不是单打独斗的时候,现在要想做好的产品,需要资源的汇聚,才能出好的效果。“现在的巨星观察员,以及此后的环节中陆续加入的喜剧大咖,愿意合作也是看中我们作为主流的电视制作公司,在资源方面的号召力。”陈永倬总结。

  说到底,卫视愿意与民营公司合作,看重的不是资金,而是资源,董朝晖说:“我们跟华录百纳一起投东方卫视,其实对电视台来说,这个钱没有那么需要,他们完全有实力自己做,但东方卫视需要的是大家把资源拿出来做好内容。所以,具备资源整合能力、研发节目模式的能力、明星资源的储备、制作宣发团队的民营公司,最后才会在市场上发展得越来越好。”

  背后野心——节目红是第一步,最终要建立产业链

  从另外一个角度来看,华录百纳和欢乐传媒选择东方卫视,也是出于商业价值回报的考虑。陈永倬认为:“省级卫视一线二线分化明显,从收视和成本方面考虑,跟一线卫视合作才能有更大的影响力和更好的商业回报。”董朝晖也谈到,节目要做好首先要在选手方面做好准备,“不能拿大炮打苍蝇”。

  《泰囧》创造票房奇迹之后,众多传媒公司都看到了喜剧市场巨大的盈利空间。欢乐传媒和华录百纳的思路是从综艺节目入手,喜剧创作的难度在于表演人才难找,《笑傲江湖》这类喜剧节目恰好是搜索喜剧人才的良好平台,董朝晖提到欢乐传媒和华录百纳此后对节目的思考,“电视节目是品牌,每年延续下去,就能源源不断找到好的喜剧人才进入行业,这是起点。我们后边希望通过这个品牌,三方拿出资源,专注喜剧电影、电视剧、演出以及互联网内容。”

  【投资蓝海】一档节目折射的资本新现象

  资本涌入——电视节目成民营影视公司投资新热点?

  《中国好声音》第一季红火之后,各大卫视纷纷上马大型季播节目,内地综艺节目进入狂飙突进的发展期。2014年,一个新鲜的现象是,原先专注于电影和电视剧制作的民营公司也纷纷转投电视节目制作。

  以《笑傲江湖》为例,此前以拍电视剧为主的华录百纳和早已转战大银幕的欢乐传媒参与联合制作。其中,欢乐传媒是中国最早的民营电视制作公司之一,曾经制作过《欢乐总动员》等节目,2006年欢乐传媒宣告退出电视节目制作行业,转型做电影投资。而华录百纳则是从事影视制作发行及演艺经纪的上市公司,曾出品过《汉武大帝》、《媳妇的美好时代》、《咱们结婚吧》等热播剧,2014年还投资了电影《痞子英雄2》。

  此外,还有华谊兄弟参与制作北京卫视的《私人订制》、华录百纳投资浙江卫视的《中国喜剧星》。其中,北京电视台2014年广告招标会上,华谊兄弟授权同名季播节目《私人订制》第一阶段总中标额超过1亿,据悉华谊兄弟除了收取授权费之外还参与节目的收益分成。

  民营制作公司越来越多地把眼光投向综艺节目,大型电视节目正在成为下一个投资热点。华录百纳总经理刘德宏就曾公开宣布,未来将把综艺节目作为与电视剧并重的重要业务,这是公司战略调整的重要方向。

  盈利模式——收入多少取决于内容好坏,还应建立共同的利益平台

  民营资本寻到契机进入综艺领域的渊源,还得从灿星制作引领的综艺节目制播分离风潮说起。2012年,在众多制作公司压缩成本赚快钱时,灿星决定单方面承担《中国好声音》的全部成本,与浙江卫视签署收视对赌协议,将收益方式改为与浙江卫视进行广告分成。《中国好声音》第一季制播分离的模式取得成功之后,众多传媒公司看到综艺领域的盈利空间,纷纷投入电视制作。

  董朝晖认为,灿星创造了很好的模式,他们跟东方卫视合作的收益方式就类似灿星当年的做法,“灿星的团队很强,而且他们的合作模式就是民营公司的做法,这样跟卫视的合作很畅顺。卫视每个季度都需要大的综艺节目参与市场竞争,未来大的综艺节目,会有更多民营公司像灿星这样来做。”华录百纳的副总陈永倬也表示,有《中国好声音》以来,华录百纳判断这是一片投资蓝海。作为一家主流电视剧公司,他们一直以来都与一线卫视保持良好的联系,在市场上储备了很多资源,这也有利于他们展开综艺上的布局。

  至于民营资本的盈利模式,董朝晖认为还是要建立共同的利益平台,广告分成就是例子,收入多少取决于内容好坏,这样大家就会把手头的资源都投入节目制作中获取更大的利益。陈永倬还提到,随着大型季播节目冠名和赞助费用的走高,跟商业客户保持密切联系,了解品牌对内容营销的核心诉求,这对于整合制作和播出资源都有帮助,最终的收益还是要靠广告。

  前景展望——制播分离刚起步,但民营资本信心足

  不过,目前综艺节目市场虽然有潜力,但还存在很多问题。陈永倬谈到:“国内制播分离还是刚起步,对于制作方来说,很多资源还掌握在体制内,有待市场化。不像电视剧市场,卫视自己做得已经很少,大多都是制作公司在做。就收益而言,不同卫视差异还是挺大的,一线卫视的才有更大的收视和社会效益,但市场收益标准各不相同,有对赌收视广告分成,也有共同投资共同分成,也有直接买断时段付固定使用费用的,市场标准不够清晰,还有待商业模式去适应、创新与发展。”

  尽管如此,华录百纳方面判断综艺节目会像当年电视剧的发展历程一样,逐渐从体制内走到体制外,经济规模和市场化程度会加速模式的成熟,社会化公司独立做电视栏目的比例一定会提高,背后的资本力量里民营公司会从新贵慢慢演变成其中的活跃力量。

:资<i>資</i>本联姻 电视节目成为新富矿来源:银河演员网新闻

(责任 于小薇 )

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