中国经济网北京4月14日讯（记者 徐磊）近两年来，“艺术电商”成为艺术品拍卖行业最为炙热的话题之一。这对传统拍卖有何影响，未来中国拍卖行业又将走向何方？成为业内人士所关注的重点。
2014年国际拍卖人高峰论坛的主题定格为“融合”与“创新”，在论坛上，海内外的拍卖行、艺术品经营领域的嘉宾们齐聚一堂，共同探讨拍卖业的现状与未来。
艺术电商ＶＳ传统拍卖
中国国家文物局、社会文化处处长金瑞国对中国艺术品拍卖市场所取得的成绩给予了高度肯定，他指出，当前，中国拍卖与国际市场的对接融合趋势日益显著，一批运作高效、管理先进的优秀拍卖企业，在境外拍卖市场崭露头角，中国的买家也通过包括互联网在内的多种交易方式参与到国际艺术品拍卖交易中，成为推动全球艺术繁荣的一支重要力量。
在围绕“艺术电商给传统拍卖交易模式带来的变革与创新”议题的演讲互动环节，文化部文化产産业司巡视员孙若风指出，我国文化产业出现了一种趋势，就是跨界融合，这种融合主要表现在三大方面，一是与科技融合，第二个融合就是与资本融合，第三个融合就是跟实体经济的融合，这也是艺术品业業发展的契机。
易拍全球的副总经理李蓓强调用数數据说话，她表示，从易拍全球的数据上看，已经有28%的用户采用了在线交易的模式，有25%的用户愿意尝试在线交易，有80%的拍品可以通过前期的判断和沟通解决，活跃买家的增长率有200%。这些数字显示的是在线交易未来还是非常广阔的。
拍企“走出去”不容易
近期，一些内地拍企不断试水香港，甚至海外市场場，并取得了不俗的成绩。在论坛上，“走出去”的这个话题引发热议議。
苏富比（北京）总裁温桂华表示，在国际化融合的大趋势下，艺术品拍卖市场出现了三大变化，即在拍品结构、拍卖参与人群、文化双向的推广和交流方面的明显变化。
北京保利拍卖副总经理李雪松表示，保利拍卖在国内外设立了很多代表处，例如日本、墨尔本和台湾。一是为了征集作品，再就是宣传企业形象。
对于保利文化的上市，李雪松表示可以视为保利拍卖上市。他还分析道，“一家企业应该有几个阶段，第一个阶段就是能够夠盈利，能够赚钱的公司。第二个阶段是做一个令人尊敬的公司，第三个阶段是一个伟大的公司。我们能够上市就证明我们做到了第一点，我们是能够盈利的公司。我们现在力争要做第二个阶段，我们选择上市，就意味着我们的领导层有意愿把公司做的更加规范，经得起市场場和更多人的考验。”
匡时拍卖的副总经理谢晓冬表示，要走向国际化，第一要练好内功，着重对人才进行培养和人才团队的搭建；第二就是企业化的问题，要重视品牌塑造。他指出，品牌是一个“全攻全守”，不是说媒介部门才负责公司的品牌，这是非常错误的观点。
在哪儿拍重要吗？
在下午的讨论环节中，中国拍卖行业协会艺委会副主任刘幼铮指出，“中国艺术品拍卖企业業，大中小企业向国外渗透和发展，他们遇到的最大的课题是什么？一句话，就是对环境的适应能力和适应意识”，同时，他表示，环境主要是指法制环境、行业环境和人文环境。
在讨论环节的最后，华辰拍卖董事长甘学军总结道，在国际化的大环境下，一定要从自身的资源和条件来着眼，首先要做好份内的事情，比如说要做好内功，这个内功包括培养人才，完善规则，重要的还要坚守规则，还還要不断的提升业务拓展能力。他强调，在国际化的进程中，重点是在本土应该做什么，“怎么拍、拍什么，比在哪儿拍更重要”。
来源：银河演员网新闻
（责任 成琪 ）
