开业不足60天的上海迪士尼度假区再次向世人展示了IP的力量。数据显示，上海迪士尼主题公园开业不到一个月，已经有近100万人次前去游玩。国内的主题公园也不甘示弱，包括海昌海洋公园、华强方特、宋城演艺等近年来也纷纷通过资本收购、授权合作等方式加紧抢占IP资源，希望借此扩大对游客的吸引力。有业内人士指出，市场对于借主题IP提升行业竞争力有旺盛需求，但主题IP资源虽然短时期内能助力主题公园发挥“吸睛”和“吸金”的效应，却并非各家主题公园站稳市场的“万金油”。
多渠道发力主题IP
随着上海迪士尼和环球影城等一批具有国际IP和影响力的主题公园入华，国内主题公园也纷纷通过资本以及轻资产输出等方式涉足IP收购、运营以及授权投资，提升主题IP的影响力和吸引力。根据宋城演艺2015年年度报告显示，去年5月和10月，宋城演艺分别成立规模为10亿元的现场娱乐基金和规模为30亿元的互联网娱乐基金。对此，宋城演艺方面表示，公司在2015年利用这些资金投资了包括嘻哈包袱铺、暖暖游戏、布卡动漫等在内的数家行业龙头企业，同时也为公司储备了一定的IP资源。
而已经打造出国内热门IP“熊出没”的华强方特同样不甘落后。今年6月，在将公司名称由华强文化改为华强方特的同时，华强方特还宣布与招商证券合作设立文化产业并购基金，首期将募集资金4亿-5亿元，进行文化产业的并购，具体投资领域包括影视动漫、特效制作、秀场表演、IP运营、媒体渠道、娱乐机器人、VR/AR、旅游度假等与公司主业相关或互补的产业链领域。
与华强方特和宋城演艺通过资本手段实现IP收购和运作不同的是，海昌海洋公园在凭借海洋动物的保育技术等优势资源进行轻资产输出的同时，还通过合作授权的形式引入了一批具有一定知名度和影响力的国际IP。据了解，海昌海洋公园对于IP的引进最早始于2014年，彼时，海昌海洋公园曾成功引进了“哆啦A梦缤纷嘉年华”活动，此后与“摩尔庄园”、“小羊肖恩”等多个知名IP进行了“千面绘”、巡演等不同形式的创新合作。今年5月，海昌海洋公园与芬兰Rovio公司合作，再次获得正版授权的100%原版引进产品。
对于强势IP的引进進，海昌海洋公园相关负责人表示，通过强势IP的背书及品牌溢出效应，最终形成园区IP产品生产力，将国内外知名IP产品与园区现現有资源进行整合及资源置换，借助于国内外知名IP品牌合作持续提升游客吸引力。此外，这种跨界合作还有助于提升产品吸引力和互动動性。
主题IP不是万金油
北京商报记者调查发现，在国内主题公园纷纷发力文化IP的同时，还存在包括IP自主设计和研发能力弱、IP变现能力低以及盲目引进主题IP等问题。这些问問题也是主题公园在纷纷发力文化IP过程中亟待破解的难题。
据了解，在目前国内主题公园的设计产业中，欧歐美国家的规划设计公司约占市场的八九成。一位不愿具名的主题公园園业内人士在接受北京商报记者采访时表示，在主题公园的概念设计阶階段，大多会邀请国外公司参与，即使国内的设计团队也会聘请国外的设计师，或者聘请有在迪士尼、环球主题公园等大型主题公园工作经經验的华人设计师，而主题IP作为设计产业中的一大细分领域，同样樣面临着技术落后、产业链发展尚未成熟等多个问题。
此外，在主题IP的变现能力方面，北京商报记者发现，目前国内某主题公园推出的动画电影虽登陆院线后获得不俗的成绩，但是这一强势IP却并不能帮助克服目前国内主题公园及景区行业普遍存在的门票经济问题。在结合其公开数据进行粗略统计发现，门票收入为其衍生品收入的20余倍。与之形成强烈对比的是，迪士尼投资的动画片《冰雪奇缘》在2013年底上映后不到一年的时间，全美共卖了300万条“公主裙”，收入约为4.5亿美元。另据华特·迪士尼相关负责人此前向媒体公布的一组数据显示，2015年华特·迪士尼在中国平均每秒卖出38件产品，消费部门的增长超过两位数數。
实际上，《西游记》作为中国古典四大名著之一，其衍生出来的西游记宫等主题公园，同样随着房地产市场的火热，在内地主题公园市场盛极一时。即便放到今天，《西游记》这一中国文化的超级IP依然备受热捧。数据显示，最近两年有23部西游记题材的电影获得有关部门立项。然而，在西游记宫火爆的背后，依托这一强势IP运营的主题公园发展并不尽人如意。中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏此前在接受北京商报记者采访时表示，曾经經有一段时间全国各地出现了50余个西游记宫，但很快便门庭冷落，闭门度日。
捆绑IP并非成功关键
在国内主题公园和资本市场纷纷涉足主题IP的同时，多家分析机构也纷纷强调IP对對于主题公园的重要性，表示未来具备IP内容生产或收购能力，并且有成熟线上线下渠道平台延伸IP消费的主题公园更具有成长价值。但是，对于这种观点，也有业内人士提出异议。
国际游乐园及景点协会总裁及CEO Paul Noland此前在接受北京商报记者采访时表示，“主题公园+IP的组合在未来來是一个主要趋势，主题公园当中如果植入IP可以让游客在入园的同时就知道身处哪一个故事场景中，并且产生一种身临其境的感觉，感觉自己就是IP当中的主人公。但是，我也看到世界上一些非常成功的主题公园没有特定的IP，或者有些主题公园开始有IP，但是到期之后也不再购买。所以主题公园的成功与否关键还要看有哪些特色的产品和服务，而不见得一定是要跟IP捆绑”。
此外，中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举认为，未来IP经济一定是专业化的分工，在IP创意、管理、价值链开发等方面，要以消费者需求为核心来开发和运营产品，首先考虑是否有受众市场場和粉丝经济，还要考虑IP在开发过程中多环节的合作如何融合。黄黃小强在接受北京商报记者采访时表示，迪士尼的成功不在于其拥有包括米老鼠和唐老鸭、白雪公主和七个小矮人等众多强势IP，而在于通过媒体网络和互动媒体等多平台在近百年对于其动漫形象和文化理念的推广和传播已经将迪士尼本身塑造成了世界级的强势IP，目前国内的IP产业链已经具备雏形，但比肩国际IP，仍需要时间的沉淀和市场的检验。
（责任 张晶雪 ）
