如今，中影率先闯进了资本圈，曾经的“中国七大电影集团”中的上影、潇影、长影、八一、峨影、珠影，他们现在有着怎样的江湖地位？我们通过回访上影、峨影、西影和长影这四大电影集团，可以窥见国字头电影集团现状与未来。
本就是江湖，又谈何退出！交易所，聚光灯，众大佬。这一刻，老一辈影片制造商——中影，站在了资本“紫禁之巅”！遥想当年，影视纷争不休，各路掌门，手握独门绝技，走四方，定天下。正可谓“江湖纷争恨不休，风雨飘零几春秋。人来人往都是客，依旧寂寞在心头！
《霸王别姬》，惊世之作，展现了人性的思考与领悟，这样的题材，才堪称大制作、大电影。影坛霸主中影，让全世界领悟了中国电影之气魄、之伟大。以星爷今年《美人鱼》主题曲来概括，便是“无敌是多么、多么的寂寞”。如今，中影率先闯进了资本圈，曾经的“中国七大电影集团”中的上影、潇影、长影、八一、峨影、珠影，他们现在有着怎样的江湖地位？
国字头电影集团的拐点出现在上世纪90年代，中国电影市场化进程下民营影视公司纷纷崛起，占领市场重新洗牌江湖。
不同于民营公司间竞争的刀光剑影，师承一脉的国有影视集团如今更多的是风平浪静，然而平静之下风险即至。当老职工津贴福利成为集团重担，当场地租用器材租赁纳入盈利大头，曾经的国有电影制片厂已然消匿于国内票房市场。
我们通过回访上影、峨影、西影和长影这四大电影集团，可以窥见国字头电影集团现状与未来。
【上影】：跟紧“老大哥”步伐 上影即将上市
联华影业公司、大光明电影院、美琪大戏院……上海滩的这些“老字号”，见证着中国电影沉甸甸的发展历史。从中国第一部“西洋影戏”在上海放映，到中国第一部短故事片《难夫难妻》在上海制作完成，中国电影的现实派、人文派、商业派等多种类型从上海发展起来，上海电影代表着中国电影的童年和青春。如今，在联华影业公司的原址上，是上海电影的“航空母舰”——上海电影集团有限公司（以下简称“上影集团”），这家拥有悠久历史的电影企业，正在改革与转型中谋求更宽广的发展。紧随国企龙头中国电影，上海电影本月也即将上市。上影集团董事长、总裁任仲伦表示，上市公司的战略方向是打造更符合国际潮流的发行生态环，做强“大发行”概念。
在全国七大老牌电影集团中，除了“国字头”中影，上海电影是地方电影集团中率先实现上市的。上海电影在8月5日网上申购，拟公开发行股票不超过9350万股，计划募资9.08亿元，主要用于影院新建及升级改造、信息系统与网络平台建设等。
每经影视记者注意到，上海电影主营电影发行及放映业务，主营业务收入占据营业收入的比例接近90%。2015年公司电影放映业务收入5.79亿元，电影发行收入1.19亿元。公司下属的联合院线是全国票房收入排名前列的城市院线。2015年底，联合院线共有295家加盟影院，拥有1659块银幕，年票房收入31.46亿元，市场份额达到7.14%，在以年票房衡量的院线中排名第四。公司的影院格局中，以加盟影院为主，自营影院较少，具有资产联接关系的影院共53 家，这会导致营收拓展受制于票房，像卖品、广告等其他营收渠道不容易实现。为此，公司发行募集的资金中，有8 成将用于影院的新建和升级改造。
相比放映板块，公司的发行环节相对薄弱。公司2015年发行了22部影片，发行影片的票房收入达21.79亿元，影片包括《天将雄狮》《何以笙箫默》《失孤》等。公司的电影发行业务是专业的第三方发行业务，不参与影片制作。但是现在市场主要竞争对手同时从事一定的影视制作投资业务，如博纳影业、光线传媒等。据艺恩数据，2014年，包括中影集团和华影公司这两家具有进口影片发行权的公司在内，票房数量排名前十位的国内电影发行公司市场份额合计86.28%，这其中还没有上海电影。
上影集团董事长任仲伦表示，2004年上影集团转企改制以来，“十年做了三个字——产业链”。在他看来，上影集团的改革没有固守制片业，而是把打造完整的产业链作为重点战略，从下游溯流而上，打造出国内领先的联合院线，提高了市场占有率和控制力。
【峨影】峨影董事长何世平：抱团才能取暖
成都市青羊区清江东路360 号，在成都城区地图上，这里只被标记成一个红点。然而在众多的西部电影从业者的心中，那个红点几乎可以被放大成一座圣殿———这里是峨眉电影制片厂的所在地。
如今的峨眉电影制片厂已合并整组为峨眉电影集团（以下简称峨影集团）。厂廠区隐藏在一排排精美的仿古建筑中，在绿荫和蝉鸣中格外寂静。走进進楼门，印入眼帘的是玻璃展示柜中的陈列奖杯，稍显锈迹的它们讲述着峨影集团曾经的辉煌。顺着斑驳的楼梯而上，我们在二楼走廊尽头頭的办公室见到了公司现任董事长何世平。谈起曾经的七大电影集团，何世平不免有些唏嘘。
“中影上市对我们来讲講参考意义小，我们只是表示祝贺而已。”在何世平看来，中影的垄断斷资源优势是其他国有电影集团完全无法相较的。对于峨影集团来讲，资金和人才的压力成为限制其发展的最大瓶颈。“人员都老了，平均年龄50多岁，离退休占到一大半。”何世平透露，有的国有电影集团目前想要凑两个配置完整的剧组都很困难。人员的另一个负担在于工资及退休补贴，峨影集团近一千人（在职与离退休）一年的各种费費用发放便高达两千万余元，自上任以来，何世平每天都在为这两千多万发愁，“我得保障员工吃喝，可现在是一年不如一年。”
梳理峨影集团构成，旗下拥有峨眉电影制片厂、四川省电影公司、峨眉电影频道、峨眉电影集团制片分公司、峨眉电影电视視设备器材管理公司等多家子公司以及四川太平洋电影院线公司、峨眉电影院线公司、四川新天地数字院线公司、华夏电影发行公司、九州同映数字电影院线公司、《看电影》杂志社等多家主要控股、参股公司。
由郭沫若亲笔题写的“峨眉电影制片厂”曾出品电影《焦裕禄》《鸦片战争》等30 多部影片，获国内外各种奖项80余次。
事实上，上述庞大的公司架构中真正贡献盈利的只有频道板块、1958 影城租金和器材租赁賃费。最赚钱的院线板块迟迟未能并入集团账目。
从曾今的辉煌到如今的没落，何世平对峨影集团的命数判断极为坚堅定：“如果我们不走混合所有制改革，变成股份制集团，那么地方国國有电影集团只有走向衰落”。“改制成功后会好很多，有600多个個老同志就不由厂里负担了，（剩下的钱）养活自己没问题。”实现股份制的另一个好处就是提高了融资的便利，在何世平看来资本追捧下的电影市场，难得的不是“找钱”，而是“如何用钱”。
依照何世平的想法，没有退休员工的压力之后，集团必然将投入更多的资金用于电影创作板块，小成本的艺术片会是公司的首选。事实上，峨影集团在艺术片布局上已开始了尝试。几天前，由贾賈樟柯监制，作家、诗人韩东执导，峨影集团主投、十诗人电影公司和阿里影业等跟投的电影《在码头》举办开机仪式。
除了股份制外，何世平认为文化产业的整合也是公司有望实现“逆袭”的方法，“抱团才能取暖，单打独斗影响力都只会越来越小”。
【西影】：西影官网置顶頂推荐的竟是器材租赁
说說起西部电影集团有限公司（以下简称西影集团），不可略过的便是吴吳天明。
在知名制片人方励的“惊天一跪”下，文艺片《百鸟朝凤》一时间家喻户晓，同时这部影片的导演，中国第四代导演领军人物——吴天明也开始为更多的年轻观众所熟识。与此同时多次被提及的还有吴天明任职时期的西影制片厂。这个曾一度代表中国电影最高水平的圣堂，走出张艺谋、陈凯歌、顾长卫等导演的学府，孕育出无数奥斯卡最佳外语片提名的摇篮，却在电影市场化下节节败退。
“3月4日是吴天明导演逝世两周年纪念日，许多吴导生前的亲朋好友及同事站在他的雕像前敬礼默哀，深切缅怀西影集团的这位老厂长，电影大师，中国电影‘第五代教父’”。这是《西影报》责编周丽萍今年3月在《中国电影报》上写寫下的文字。
《天地英雄》《霸王别姬》《大红紅灯笼高高挂》等一系列获得奥斯卡最佳外语片的电影均出自西影导演。西影曾一度代表中国电影最高水平。
吴天明的雕像屹立在西影集团数码基地荣誉陈列馆前，是由陈忠实、张艺谋謀、黄建新和赵季平等捐款于去年4月落成。对于西影而言，这座雕像不仅是为了纪念吴天明老师，更是标榜着曾经西影的那段传奇岁月。
西影厂的辉煌时期在上世纪80年代。“第五代”导演一起成就了“影视陕军”这一品牌，成为一个时代影视产业業发展的标记。彼时吴天明任职西影厂厂长，任期内西影厂迅速崛起，出现了一批优秀的影片，拷贝发行量从倒数第一变为正数第一，一度成为中国电影的圣地。
“可以说，在上世纪80年代，西影厂的影片基本代表了中国电影的水平，以致全国都发出了‘西望长安’的惊叹”。一位老西影人对每经影视记者说道。
确实如此，据《中国电影报》记载，“冲奥”30多年来，西影的影片占到送审总数的三分之一，其中获得奥斯卡最佳外语片提名的6 部电影——《菊豆》《大红灯笼高高挂》《英雄》《金陵十三钗》《霸王别姬》《天地英雄》均出自西影导演。
其兴也勃，其衰也忽。
颇为讽諷刺的是，这个曾经走出张艺谋、陈凯歌、顾长卫等导演的影视公司官网内容中，商业合作置顶的是器材租赁的选项，首页中大面积摄影器材的照片及招商广告仿佛诉说着这个老牌影视公司的无奈。
梳理目前的西影集团布局，旗下控股及所属的企业和实實体包括西影股份有限公司、西部电影频道、陕西西影电视节目经营有限责任公司、西安西影文化地产有限责任公司、陕西西影数码制作有限公司、陕西西影大地影院建设有限公司等。
多元化布局下，西影集团也加快了改革的步伐。据《陕西日报》报道，年初进行人员精简后，西影将重点做好西影国际影城、西影电影博物馆、影视双创基地、电影技术中心、影视衍生品开发基地、影视企业集聚办公等产业配套项目。同时还将与陕文投集团共同投资布局西影国际院线，并提出“十三五”末整体产值达到50 亿元的目标。
【长影】：长影昔日旧址成博物馆 募资发展影视产业
第一部木偶片《皇帝梦》、第一部动画片《瓮中捉鳖》、第一部短故事片《留下他打老蒋》、第一部译制片《普通一兵》……这些中国电影史上的七个“第一”，都是长春电影制片厂（以下简称“长影厂”）出品，长影厂也被称作“新中国电影的摇篮”。现在，长影厂廠的旧址已变成一座博物馆，影迷和游客们可以在那里触摸新中国电影鲜活的历史，而1999 年在长影厂基础上建立的长影集团有限责責任公司（以下简称“长影集团”）正在发生着崭新的变化，发行企业業债募集资金投资影视产业项目，用产业项目反哺式微的制片主业。
今年，长影集团发行了两期企业债券，总共募资資9 亿元，加上2014 年发行企业债募资6 亿元，以及这两年发行其他债务融资工具融资20 亿元，长影集团补充了35 亿元的流动资金。截至2015 年报告期内，长影集团还使用了银行贷貸款3.86 亿元。长影集团募资的一大原因是在建及拟建工程的投资计划，2014 年末公司在建项目包括海南环球100项目、世纪城二期工程、SNOW 影视产业基地工程等。公司2015 年年报称，未来两年公司项目建设投资支出将超过60 亿元。
投入巨资发展影视产业项目，是近年来长影集团转型的显著变化。和几大国企电影集团相似，当时的长影厂入不敷出，长長影通过卖掉老厂区盘活资产，在长春郊外建造了一个大型旅游娱乐项項目——长影世纪城。土地置换3 个亿加上贷款3个亿投资世纪城，与横店等影视基地不同的是，长影建设的是一个模仿好莱坞环球影视視的大型电影娱乐项目。世纪城一期项目还吸引了北京首旅集团注资，双方各占50%的股份。2010 年，长影集团又开建世纪城二期项目，总投资5.15 亿元，目前长春世纪城均已投入运营。看得出，在谋求转型的过程中，长影选择的是美国好莱坞流行的模式，通过影视乐园等地产项目做大影视产业，长影集团董事长赵彪在今年也特别提到，长影集团的一大方向是做大产业，加速产业转型升级。
从1997 年开始，计划经济体制内的长影厂廠面对市场冲击，每况愈下。但其实长影集团一直梦想在电影拍摄主业業上有所建树，以便更好地打通上下游产品线，但目前动辄上亿元的电電影制作费用，对于刚刚恢复元气的长影集团来说无疑压力较大。
长影集团目前比较依赖政府补助，2014~2015年度公司营业利润均为负，营业外收入分别为6717.59 万元和6832.95 万元，占利润总额比重分别为127.19%和158.11%。公司2015 年净资产仅为44.8 亿元。长影集团需要更高效的现金输血，才能重振主业。从2012 年至今，长影拍摄了《铜雀台》《大太阳》《辛亥革命》等多部影片，2014 年上映的《老男孩之猛龙过江》和《龙之谷》票房均突破2 亿元，相比制片主业衰落时“拍一部赔一部”，有了一些起色，但这对于有着深厚制片基础的长影来说，还远远不够。
（责責任 实习生1 ）
