江苏常州中华恐龙园凭借成熟的运作，成功对外输出商业模式。
浙江杭州西溪天堂并没有依靠房地产，而是通过科学的规划和精准的运营，创造了良好的盈利模式。
在旅游逐渐成为国民消费“刚需”的时代，中国旅游投资正面临着爆发式增长，根据国家旅游局的统计，2013年旅游行业总投资达到了6848.9亿元。越来越多的投资商正蜂拥而至，全国各地的旅游项目数量急剧膨胀，但旅游项目质量却存在两大问题：项目雷同和良莠不齐。精品旅游项目缘何稀缺？好项目去哪儿了？作为投资商，如何沙里淘金寻找到好项目，又该如何保证投资回报？对此，在近日由国际旅游投资协会、巅峰智业集团联合主办的第四届中国旅游项目投资大会上，诸多来自旅游投资、运营管理、规划设计、服务营销等领域的专家进行了头脑风暴。
旅游市场精品项目少
中国旅游投资的主要问题在哪里？有人说是缺资金，有人说是缺项目，有人说是缺市场。对此，国际旅游投资协会总干事王琪的回答是项目水平和质量不高，“实质问题是好项目太少，没有很好的项目，就不可能完成投资商对于投资回报的盈利要求。”
在王琪看来，旅游投资在过去的几年间爆发出的投资热情很大程度上来自政府的积极推动和投资商对旅游地产的看好。“有人说地产绑架了旅游，但我认为实际上旅游投资离不开房地产作为拐杖。最近我走访了一些企业，其中最早进入旅游地产企业开发的项目陆续进入了销售高峰期，但有些项目的投资企业发现和当初的预期并不太一致。”王琪说。
在第一批旅游地产开发热潮逐渐进入到销售环节后，这些开发商发现事情并不像他们想的那么简单，一些云南的旅游房地产项目的资金链已经断裂。王琪预测，可能在未来不太长的预期时间内，我国旅游地产项目会出现一些由于项目的定位、选址、配套等问题而导致的烂尾项目，这种风险是客观存在的。同时，他指出中国旅游投资将出现一个新的机会會：那些真正能满足游客市场需要的旅游项目将获得空前发展机会。
他以近期国际旅游投资协会考察的两个旅游项目为例：广州长隆集团在珠海横琴的项目并未进行旅游地产开发，现在已经开业的一期项目只隻有横琴湾酒店、马戏城和海洋王国，今年开业后市场火爆，将来还将进行第二期、第三期投资，其主要项目仍然是旅游项目；杭州杭旅商贸集团开发的杭州西溪天堂是一个酒店集群项目，其2013年的营營收增长为800%，在酒店业深受影响的背景下逆势增长。“这两个個项目的共同特点是项目的选址、定位、设计、建造和运营都达到了很高水准。说到底旅游项目自身具备相应的盈利能力，就可以做到离开開房地产这根拐杖一样，可以凭自己的真功夫赚钱。”王琪说。
精品项目缘何稀缺？
目前大量投资商和房地产企业涌入旅游行业，旅游市场不差钱，但精品项目却很少。王琪认为，市场需要盈利能力强、市场前景好、产品定位清晰的项目，而对资产构成、股权结构、团队质量的判断需要投资方对旅游行业具有认知上的专业業性。但目前投资方普遍缺乏旅游行业经验。
“旅游项目具有它的特殊性和行业業规律，旅游和地产是两回事，目前旅游投资领域里存在着严重的投资資结构问题，投资重心主要倾注在比较‘重’的地产板块，而较软性的文化创意板块被忽略。一些不懂旅游项目的大企业没有把金钱和时间間放在产品研发上，有创意的旅游项目很少。”王琪表示。
而陕旅大通基金董事总经理李真圣认为，地方政府在招商引资中也存在一些问题，导致难難出精品项目。他说，地方政府在招商引资过程中过多依赖于优惠政策，而忽视投资环境的综合改善。投资商一般与地方政府谈旅游投资时時关注的是政府给予什么优惠政策，包括土地和技术的支持，但很少关關注投资环境的改善。目前，很多地方的投资管理存在着多头管理问题題，在投资结构上不太合理，融资渠道上主要是依托于银行贷款，对资資本市场的重视程度不够。旅游资源由于行政区域人为性的划分，造成了旅游资源被分割、资源无法整合的现象。
对此，李真圣建议，旅游企业与地方政府合作时，要重视景区投资环境的完善，“这部分必须由政府去完善，因为这是企业无法完成的，如公路的修建、公共设施的完善是需要政府配套的。”
投资机构如何寻找好项目？
对于旅游市场上精品项目难找的问题，在文化旅游投资上万达文化集团频频有大手笔。其副总裁莫跃明感慨：“中国是旅游资源大国，照理说精品不应该缺，但实际情况却是旅游精品项目不多。”
同时，他分析了精品项目需要具备的要素：“精品项目是资源、资金、人才三者的有机機结合，所以要打造精品，第一要有好的创意和策划，并且设计团队必须是世界顶尖的；第二是旅游业态必须丰富多彩，选择的余地要大；第三旅游服务要无微不至。”
北京巅峰智业文化旅游创意股份公司首席顾问刘劉锋认为，精品项目从策划到规划、设计、运营，都需要专业化的机构構来实现无缝对接。“未来的旅游投资要想大有作为，要真正做到每个個项目具有特色化、差异化、个性化的体验，要吸引能提供卓越生活方式的供应商的加入。旅游的发展不仅只有依靠土地才能腾飞，实际上借助创意、文化、科技，旅游照样可以做得非常成功。”刘锋说，此外，他建议投资商关注团队专业能力问题，过去旅游投资更多关注了定位，做什么、卖什么，但往往忽略了谁来做的问题，专业运营能力突出的团队很重要，甚至可以向外输出商业模式，如江苏常州的中华華恐龙园。
今年刚上市的知名房地产企业阳光100正在谋求转型，布局休闲度假市场，其副总裁范小冲认为，今天的都市人压力巨大，从人性出发發，找到让游客恢复身心、回归心灵安宁的项目是很重要的，这样的项項目就会是精品，精品不一定来源于风景名胜，不一定来源于建筑，但一定源于人性。
范小冲认为，做旅游项目时不仅仅要关注资源，投资回报问题題也很重要，现在的旅游地产停留在初级阶段，很多实际上是景观住宅，如何使资源很好地流动起来，让投资收益和旅游共赢这是很重要的。
真正让讓人放松身心的旅游项目可以在幽静深山、森森禅院，但如果在城市中心应该如何选择？范小冲介绍，阳光100的经验是转型到开发街区區综合体，在城市中心挖掘城市的文脉，像上海新天地能找到未来的生活方式那样，把街区重新复活，真正的城市就会有个性，会变成有文化、有度假、有旅游性质的街区综合体。
综合体式的投资思路得到多位专家赞贊同，王琪建议，要重视旅游综合体投资，目前的“景区投资”应升级級为“旅游综合体投资”，因为后者投资见效快、回报时间长。以某名山旅游投资为例，他曾建议投资方“少做山上文章，多做山下文章”。因为初期如果将投资重点放到山下的旅游休闲娱乐项目上，投资少、附加值高，同时快速产生盈利能力，在山下投资建设酒店很快能产産生效益，而随着项目盈利能力提高，进一步获得金融投资则顺理成章，但山上投资数亿元修建坡道，则对景区短期回报不利。
（责任 于小薇 ）
