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影视新闻《亚马逊给了Twitch自由 它們联姻看起来很美》

来源:银河演员网(本站编辑)   时间:2014-09-21  
摘要:合作。去年,暴雪推出《使命召唤》系列新作时,就在游戏系统内集成了 Twitch 视频分享功能。 上线不过三年, Twitch 目前每月活跃用户量达 5500 万,每天人均收看时长达 106 分钟,流量排名全美第四,仅次于 Netflix 、谷歌和苹果,甚至超过了 Facebook 。 这个表现惊人的游戏直播平台很
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  亚马逊和谷歌的争抢,让 Twitch 成了“香饽饽”,尽管在多个科技巨头抛出橄榄枝之前,它早已在电子竞技圈名声大噪

亚马逊给了Twitch自由 它們联姻看起来很美

  前不久,亚马逊宣布,将以 9.7 亿美元的现金收购 Twitch ,加上保留支出,收购的总价格约 11 亿美元,相当于亚马逊目前现金资产的五分之一,也是其有史以来规模最大的一笔并购交易。

  而 4 个月前,曾有外媒曝出,谷歌旗下的 YouTube 在和 Twitch 进行收购谈判,希望以超过 10 亿美元的金额收购后者。所以外界一度认为 Twitch 将被谷歌收入麾下,结果亚马逊半路杀出,并从谷歌手中成功抢到了它。

  Twitch 的前身是 Justin.tv ,它的创始人简彦豪( Justin Kan )从来不按常理出牌。还在耶鲁大学读书的时候,他就曾为同学创办的“日历网站”充当男模,全身赤裸出镜,只用剃须泡沫将隐秘部位稍作遮掩。

  2007 年, 这个 23 岁的华裔觉得应该做点不一样的事情,便找来好友迈克尔·赛博尔( Michael Siebel )、埃米特·希尔( Emmett Shear )以及凯勒·沃格特( Kyle Vogt )一起创办了 Justin.tv 。

  最初, Justin.tv 只有简彦豪的个人生活直播视频。他每周 7 天、每天 24 小时,几乎毫无保留地通过 Justin.tv 直播自己的生活。正是风格如此奇葩的一个视频直播网站,却受到了大批粉丝的追捧。

  过了不久,网站全面向用户开放,允许他们在不同的板块上进行直播。后来,游戏成了所有板块中最受欢迎的内容。 2011 年 E3 大展期间,仅凭与《超神英雄》的开发商联合举办的一次活动,为 Justin.tv 带去了 320 万人次的访问量。

  2011年 6 月,游戏视频板块正式从 Justin.tv 独立出来,并被更名为 Twitch , Justin.tv 的联合创始人希尔出任 Twitch 的首席执行官
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  自诞生起, Twitch 的定位就非常明确——专注实况游戏视频。

  在这个网站上,游戏玩家可以随时观看其他玩家玩游戏的实时视频,玩家之间或者玩家与赛事主持人还可以进行实时聊天。而电子竞技则成了 Twitch 最重要的一个内容。事实上,电子竞技的粉丝并不少于传统体育赛事的观众,去年 S3 世界总决赛吸引了超过 3000 万观众观看,今年 TI4 期间,赛事官网的点击量高达 4000 万次。搭上电竞运动“便车”的 Twitch 也驶入了快车道。由于全世界几乎所有最大型的电子竞技赛事都已登陆 Twitch ,它在这一游戏直播领域几乎处于垄断地位。

亚马逊给了Twitch自由 它們联姻看起来很美

  再加上和主机厂商的合作, Twitch 实现了更快的增长。

  希尔说:“我们意识到,自己并不擅长制作内容,因此必须要吸引其他人来做这件事。”于是,他们和微软、索尼达成合作, Xbox One 及 PS4 内置了 Twitch 的应用程序,玩家只需按一下手柄上的某个键,就可以在网站上分享实况游戏视频。借此, Twitch 将 Xbox One 和 PS4 的玩家变成了自己的用户,在其每月新增的 100 多万个用户中,有 60 万是新主机玩家。除此之外,游戏公司也开始和 Twitch 合作。去年,暴雪推出《使命召唤》系列新作时,就在游戏系统内集成了 Twitch 视频分享功能。

  上线不过三年, Twitch 目前每月活跃用户量达 5500 万,每天人均收看时长达 106 分钟,流量排名全美第四,仅次于 Netflix 、谷歌和苹果,甚至超过了 Facebook 。

  这个表现惊人的游戏直播平台很快获得了资本市场的青睐,截至去年年底, Twitch 三轮融资的总额已达 4200 万美元,并引发了亚马逊、谷歌、微软及雅虎等多个巨头的关注。尤其是亚马逊和谷歌,都对收购 Twitch 表现出了极大的兴趣,而且两家公司开出的价格不相上下。

  为何 Twitch 最后选择了亚马逊,而不是谷歌?

  创业公司被巨头收购之后失去独立性的例子数不胜数,对风头正劲的 Twitch 来说,没有比这更糟的事情。谷歌旗下的 YouTube 拥有流量可观的游戏频道,并且它的直播视频也开始侵入到 Twitch 擅长的领域,所以 YouTube 更像是在收购一个潜在的竞争对手。如果两家公司合并, Twitch 或许只能委身于 YouTube 。

  相比之下,亚马逊显得似乎更包容。希尔曾表示,愿意加入亚马逊最大的原因,就是因为他们承诺给 Twitch “自治权”。他说:“收购之后我们会保持独立,我也会继续担任 CEO 。亚马逊看好这件事的长期价值。”

  而且双方业务没有太大的冲突。亚马逊一直想要发展视频业务,但自制剧进展得并不顺利。它虽有游戏公司工作室,动作也不大。 Twitch 和亚马逊合作,既能保持独立运营,还能借助亚马逊和内容提供商的关系,解决饱受困扰的音乐版权问题。亚马逊则收获了海量的游戏用户,同时, Twitch 还可以反哺它的视频、广告及硬件业务。

  Twitch 的选择,最终让谷歌同时拥有全球最大的两个视频平台的愿望落空,而给了亚马逊未来在视频市场崛起的机会。

  出品:威锋观点

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