原标题：转型才能焕发新生机
核心观点：看清时代发展方向，把握时代大势和大众需求，变革音像电子产品及服务，将优质产品输送到人们的注意力所及范围已是当务之急。
打开视野，把握大势。理解了时代，才能更好地理解音像电子出版业，理解行业在时代中的处境、危机、价值和机遇。网络技术、数字技术飞速发展，我们已经进入移动互联网时代，技术已经为数字出版奠定了坚实的用户基础，人们的注意力已纷纷转向移动互联网。在快速变化的时代，人们对文化知识、娱乐服务的需求非但没有减少，反而急剧增长，而音像出版行业作为传统文化知识、娱乐服务的提供者，原有的产品形态、渠道和服务方式已经不能有效到达用户，在人们注意力集中的移动互联地带，音像出版产品和服务无法到达，严重缺位。看清时代发展方向，把握时代大势和大众需求，变革音像电子产品及服务，将优质产品输送到人们們的注意力所及范围已是当务之急。
认清问题，全面转型。此次学习让笔者进一步坚定了一个信念：转型是行业生存并重新创造社会价值和巿场价值的必由之路。时间紧迫，对行业面临臨的形势和自身问题需有清醒的认识。技术与互联网的蓬勃发展，冲击擊所有传统行业，传统出版行业必须积极应对并重新找到新格局下的定位。传统出版业有先天的技术短板，缺乏技术基因，规模小、资源分散、观念保守，整合难度大，不直接对接客户，价值在流失。与会专專家提到的行业并购重组整合、跨越行业界线，由分业经营转为混业经經营、文化与科技高度融合等为出版行业的升级转型提供了一个思考和探索的方向。
转型既是新形势、新市场环境倒逼下的唯一出路，也应该是行业积极主动地拥抱新经济，焕发新生机機的自主选择。出版企业有优秀的内容生产能力、把握和筛选内容的能力，拥有大量优质版权内容和编辑作者队伍，目前危机和机会并存，主动转型，积极对接移动互联平台，跨行业优势互补，融合发展，共同提高对客户的文化知识服务质量，在移动互联平台有机会盘活和放大出版的内容资产价值，获取更多的客户，出版行业将面临新的爆发發式发展，反之，原有的优势价值将快速沉没，产品也将被客户抛弃。
模式创新，行动落地。出版行业创新需求和空间巨大，从商业模式到业务模式再到产品模式都需要革命性的改变。创新带动转型，转型必须积极行动，在业务上全员参与，全面落地。中信出版集团已在数字出版、数字阅读领域进行了很多探索，成立专專门团队作为转型先锋队，形成转型共识，也探索出全新的业务流程，与各大互联网平台都展开了密切合作，数字业务形成了一定的收入规規模。结合此次培训的一些启发和心得，集团会进一步积极拓展跨行业業合作，对接更多互联网资源，加快转型，融合发展，建立新流程、新机制，把握住新的市场机会，力争成为数字阅读服务的主力军。
（作者系中信出版集团股份有限公司副总经理）
（责任 徐亚丽 ）
