原标题：巨人之战 互联网改变中国影视
未来影视： 小米注资爱奇艺，或许将改写中国BAT影视之争的三国格局。未来，控制着终端的网络机构，极有可能影响中国影视业的发展，进而影响公众文化消费与质量。
2014年6月
中国:10亿部智能手机，5亿平板电脑，5亿电视屏幕
网络视频用户:4.39亿.
视频流量已经占到互联网总流量的70%以上。
小米将与百度联姻一同注资爱奇艺。随着这家“中国第四大互联网公司”的加入，或会改变BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）影视之争的三国格局。
近两年，阿里巴巴、腾讯、百度三家中国最大的互联网公司都高调进入影视投资领域，在他们看来，文化产业是一片蓝海，而影视产业更是其中之重。虽然这三家公司根底不同，痛点不同，打法各异，但是，其目的趋同：抢占屏幕，无论是大屏幕（电影）、电脑还是手机，或是客厅电视端。
小米注资
虽未正式公布，但媒体已传出消息：小米将在这周宣布以3亿美元投资爱奇艺，成为爱奇艺的第二大股东，而百度也将对爱奇艺追加相同金额的投资。
在此之前，爱奇艺已是百度的全资子公司。两者联姻，对于小米而言，是获得了巨量的视频内容加爱奇艺手中的牌照，对于百度而言，是获得了小米的硬件，获得了进入手机端与客厅的通道。
而在8月27日，爱奇艺与华策影视联合宣布，将共同出资，成立华策爱奇艺影视公司。据称：华策爱奇艺旨在为爱奇艺提供高品质的剧集、综艺等丰富多元的互联网内容，以及围绕相关内容IP进行游戏、电商等全方位衍生品的开发工作。华策与爱奇艺，一方手握大量影视剧版权，却苦于缺乏渠道释放；一方拥有国内主流视频播放渠道，却缺乏很好的盈利模式，全行业持续亏损十年。两者的联姻，有望助爱奇艺以更加合理的价格获取内容资源，而内容成本的下降能帮助爱奇艺顺利上市，百度的投资也将实现资产溢价。
此时，随着华策爱奇艺影视公司的成立，BAT影视之争的三国格局已定。
另一边是，早在今年2月，百度就投资了洛杉矶一家影视公司，制作名为《悟空》的3D动画电影；9月，则与中信信托、中影合作成立了一个影视产业金融众筹平台。
让人没有想到的是，此时，被称为第四大互联网公司的小米会忽然与百度联姻，加入战场。
腾讯宣布进军影视，则是在今年9月中旬。
9月17日，腾讯宣布正式成立影视事业部“腾讯电影+”。“腾讯电影+”隶属于腾讯公司互动娱乐事业群，是继腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯文学之后，腾讯互娱旗下的第四驾马车。
同日，腾讯还公布了“腾讯电影+”首批明星IP（版权）的电影计划。按该计划，共有7个IP将被陆续改编成电影，包括端游领域的《斗战神》、《QQ飞车》、《QQ炫舞》；手游领域的《天天酷跑》；动漫领域的《洛克王国》以及文学领域的《尸兄》和《藏宝图圖》。其中，《藏宝图》为诺贝尔文学奖得主莫言的文学作品。
而对于将来进行电影制作所可能遭遇的门槛，腾讯互动娱乐事业群一名公关人员对时時代周报记者说，腾讯互娱在内部会与腾讯视频合作，在外部则会有华華谊兄弟、博纳影业等诸多专业的电影公司合作伙伴支持。
实际上，早在2011年9日，腾讯便以4.44亿元收购华谊兄弟4.6%股权，成为爲华谊兄弟第一大机构投资者。
电影业为谁打工
“难道连马云都要来抱小四（郭敬明）的大腿吗?”
当今年3月26日，阿里巴巴推出娱乐宝的时候，曾有媒体这样报道。
3月26日，成立于2013年9月的阿里巴巴数字娱乐事业群推出一款名为“娱乐宝”的产品：网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%。郭敬明的《小时代3》是娱乐宝投资首批选取项目之一。
虽然媒体和金融界一再提醒“娱乐宝”的风险，争议却飞快地淹没在粉丝的狂欢中。娱乐宝3月26日开始预售，27日晚间预订人数已超过40万，不到10日内，78.5万份“娱乐宝”全部售罄。
4月28日，在“腾讯还是阿里”的两兩难选择中，古永锵选择了阿里巴巴，马云全资收购优酷土豆，填补了阿里巴巴在视频上的空白。
这个时候，阿里巴巴的影视计划尚未浮出水面。
直到6月，阿里巴巴集团斥资62.44亿港元完成对文化中国的收购，并在8月初将其更名为阿里影业。与阿里影业高调亮相的，是阿里从业内挖来的中影集团副总经理张强担纲出任阿里影业执行总裁。
完成重组后的阿里影业，快速完成对陈可辛导演的电影《亲爱的》的投资。
到了10月中旬，阿里裏影业签约落户横店，而到了10月29日，马云与阿里影业独立董事李连杰现身美国好莱坞，接触的影业公司包括狮门影业、迪士尼、派拉蒙、时代华纳、索尼、康卡斯特六大巨头，意图进行内容购买。以致美国媒体用漫画这样表现他们眼中的马云：一个推着购物车来美购購买内容的中国首富。
来到11月6日，贝克汉姆现身杭州，马云陪同其参观阿里巴巴，不久便传出消息，贝克汉姆将与阿里影业进行合作，和李连連杰、文章联袂主演《鬼吹灯》第二部。
时代周报致电阿里巴巴数字娱乐事业群一名相识的公关，其称“内部有传言，但不确定”。
至此，随着在网络视频、影视公司等方面布局的完成，BAT影视之争逐渐入局。
虽然，BAT之间的影视之争尚未见硝烟，但传统影视行业已开始体寒。
在今年6月的上海电影节節上，博纳影业董事长于冬说：“未来，电影业都将为BAT打工。”
中投顾问問文化行业研究员沈哲彦对时代周报记者说：“于冬的话过于超前，大家还难以接受，但互联网思维确实开始改变影视产业的投资、发行的前后端，以及影视的制作环节。”
在沈看来，娱乐宝带来了影视投资的新思维維，视频网站或APP改变了影视宣传的方式，时光网、格瓦拉等网站改变了人们的购票方式，大数据也开始应用于影视的制作环节，“例如，腾讯对外称‘腾讯电影+’首个项目《尸兄》就是根据数据调查在多个IP（知识版权）中选择出来的，而男主角也将采用大数据分析来决定。”
冬天不会来得那么快，BAT是否会颠覆原有的影视业还有待观觀察。
屏幕争夺战
BAT为什么要进军影业？
同在今年6月的上海电影节上，阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁刘春宁甯说：“我坚定不移地认为，中国电影市场将成为全球最大的市场。我们的电影院、银幕数、观影人次都在快速增加。此外，我们跟美国站在同一起跑线上的就是蓬勃发展的移动互联网产业。中国有13亿人口，10亿部智能手机，5亿平板电脑，还有5亿家庭电视屏幕，这這些屏幕未来都将是我们影视产业持续发展的基础。这也是阿里巴巴加速进入数字文化产业的原因。”
刘春宁的话道出了BAT进军影视业的原因：抢占屏幕端，无论是大屏幕（电影）、电脑还是手机，或是客厅电视視端。
据艾瑞咨询平台数据，2014年6月底，中国网络视频用户规模已达4.39亿，视频流量已经占到互联网总流量的70%以上。
问题便变成，谁能给用户提供资源？在过去几年，BAT已经在互联网以及移动互联网網建立了强大的渠道资源，而现在，需要更多的内容提供给用户，这时時优质的影视资源价值凸显。BAT需要寻找新的增长点。跨界进入影视娱乐行业，实际上是在延伸BAT的产业链。
当然，三家公司的根底不同，打法也各异，现阶段，百度旗下华策爱奇艺影业主体在宣发、放映、电影衍生商务等业务，阿里巴巴具有电商优势，电影衍生品的开发和售卖是其强项，腾讯互娱的战略则是要从单一网游业务平台，转变为爲涵盖游戏、动漫、文学、影视等多种关联业务的互动娱乐实体，开启啓 泛娱乐 战略。
中投顾问文化行业研究员沈哲彦说：“但最终都是为了抢占屏幕端，然后把流量引向变现实体，电商，或者游戏。”
（责任 邵希炜 ）
