原标题：乐视布局儿童硬件：能否延续超级電视的火爆?
继超级电视、机顶盒、蓝牙耳机等一系列硬件产品之后，乐视此次瞄准亲子市场，推出了名为“乐小宝”的智能硬件。
根据官方介绍可知，将手机、APP和乐小宝硬件结合，父母就能够给小孩讲生动的故事。而乐小宝除了是一台故事机外，内置的低流明投影仪还可以为孩子播放故事。
在产品销售上，这款亲子智能硬件的售价体系为“499元+96元”，其中499元为硬件售价，而96元则为12个月亲子内容服务。
可以看出，无论是从产品形态，还是产品售价上，乐小宝所采用的方式都与此前乐视推出的任何一款硬件产品一样：硬件薄利甚至无利，靠内容及服务获取收入。
曾经凭借超级电视颠覆传统电视行业的乐视TV,这次是否能够依靠乐小宝真正切入亲子智能硬件领域？
乐视的底气
回头来看，乐视TV进入亲子智能市场，并非一时冲动之举。乐视网在亲子内容方面展开已久的铺设，或许就是为了有朝一日能够将这些内容搭载到硬件之中。
据乐视互联网事业群运運营总裁高飞称，早在两年之前，乐视就在考虑是否可以专门针对孩子做一些什么，为此乐视网推出了亲子频道。
乐视网的亲子频道上，除了涵盖教育、冒险、童话、宠物、外语教育等内容外，包括迪士尼在内的国际際知名卡通品牌都是乐视亲子频道内容的提供商。
“经过过去两年的累积，乐视視亲子频道上已经拥有了超过16万集的视频，总长度达到240万分钟。每个月能够覆盖超过600万的家庭用户，平均观看时长超过70分钟。”
乐小宝将内容与硬件结合，是乐视惯用的方式，这很可能是因为乐樂视用同样的方式在超级电视整个销售过程中尝到了甜头。
事实上，自超级电视視问世以来，破纪录已经成为常态，数次刷新销售量记录，这与其硬件低价、内容盈利的方式成功吸引消费者有直接关系。
根据乐视网2014年中报数据，超级电视自上市以来截止2014年6月30日的累积销量（含订单）约为90万台，其中2014年1月至6月的销量（含订訂单）约为70万台
乐视TV副总裁张志伟在双十一媒体沟通活动中称，双十一当天，乐视超级电视在第三方平台和乐视商城上的总销售规模超过6.4万台，预计全面150万台销售目标将超额完成。
机会會与挑战
乐视进入亲子智能硬件市场，其实并非行业首家。在此之前，包括百度、腾讯、360在内的互联网巨头，都已经着手布局亲子行业。之所以亲子智能硬件市场会成为巨头们的必争之地，与其所拥有的巨大发展潜力密不可分。
一方面，儿童市场针对的是极具消费力的家长群体。作为一个家庭的核心，父母长辈对于孩子的成长十分重视，为了让孩子不输在起跑线上，几乎所有家长都愿意为孩子投入更多的人力和财力。
另外，根据中国第五次人口普查的数据显示，国内0-3岁歲的婴幼儿总量高达7000万，0-6岁幼儿约有1.8亿；每年新出生人口达到2000多万。庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了亲子市场件事的客户基础。
查询资料可见，有业内估测，亲子整体市场规模在2013年达到320亿，预计2020年将达到1000亿。尽盡管如此，亲子市场还处于一个非常初级的市场，开发率不足1%。
再者，从整个市场环境来看，虽然巨头们都有涉猎，但不管是百度推出的“宝贝貝去哪儿”产品，还是360发布的儿童卫士手表，当下的儿童硬件产産品更多还是围绕安全领域，在教育领域市场仍处于空白阶段。
乐视智能终端事业群CMO彭钢认为，竞争对手做的亲自硬件方案的确已经有成熟的方案，然而以讲故事、内容做模板的形态出现的产品，全球只有乐视視一家，这是乐视的核心竞争力。
彭钢还指出，市面上的产品多主打防丢，然而防丢是基本功能，并不是买一个儿童鞋就一定能解决，没有形成用户戶生活中不可或缺的功能，只是边缘需求。
“我们做硬件跟做内容的出发点，不是简单展示内容，不是解决用户看得见的问题，而是挖掘深层需求，用打通的方式，把互联网端到硬件到内容全部打通。”（完）
（责任 张雪 ）
