邵氏电影是一代人的记忆
邵氏兄弟电影公司前日在香港办个了启动仪式，TVB宣布全资拥有邵氏公司，并将拍摄《澳门风云3》、《使徒行者》电影版等。
这个启动仪式很有重新启航的意思。可是邵氏能否重新启航？要回答这个问题，首先要知道，邵氏是如何衰落的。
老邵氏不是在平等的竞争中失败的，而是在时代的浪潮中被淹没的。
邵氏，顾名思义，首先这是一家家族电影企业，自然的，也是一家依靠强人成就，最终打上强人烙印的公司。
中国电影历史上，有两个著名的四兄弟，一个是中国动画的奠基人，万氏四兄弟，籁鸣、古蟾、超尘和涤寰，最后以万籁鸣成就最高，以一部《大闹天宫》名垂史册。另一个就是邵氏公司的创始人四兄弟，醉翁、邨人、山客、逸夫，最后以邵逸夫最为人所熟知，很有意思的是，这八个名字全都是兄弟们决決定集体从艺后自己起的艺名。
邵氏兴起于邵醉翁，而盛于邵逸夫，他所经营香港无双的大片场，笼络了全香港最杰傑出的电影人才，更把电影合作发展到日本、韩国，作为影迷当然要感谢邵氏，如果没有邵氏，可能就不会有张彻、胡金铨，没有刘家良、李翰祥，没有狄龙和姜大卫，没有很多传为经典的电影作品。邵氏的全盛时期在于60年代后期，而挑战也来自于此时，因为理念的不合，邵氏电影公司的首席执行官邹文怀出走创立嘉禾，并带走当时的巨星王羽，拍摄了《独臂刀大战盲侠》等片并惹来与邵氏对簿公堂，此时的邵氏虽然已有心淡出电影业，但却并未把这个后起公司放在眼里裏。而事实也证明嘉禾似乎并不能撼动邵氏的盟主地位，倒闭在即，但一个人改变了这一切，他就是李小龙。
当时在美国事业受阻的李小龙决定回港发展，他的首选当然是香港首屈一指的电影公司邵氏，但邵氏看准李小龙在美国处境不利，对其颇为不敬，除了条件苛刻，还要李小龙回港面谈，结果心高气傲的李小龙被诚誠心招纳的嘉禾打动，以一部《唐山大兄》挽救嘉禾，又以《精武门》等几部电影的巨大成功使嘉禾彻底拥有了与邵氏抗衡的实力。后来李小龙暴毙，似乎嘉禾又将再次沉沦，但同样戏码再次上演，这一次是许冠文，而许冠文直接是从邵氏跳来的，这位演员出身的喜剧天才以自编自导的《鬼马双星》、《半斤八两》等片再次大破香港票房纪录錄。80年代，嘉禾已经全面超越邵氏，甚至一度将作品打入国际。
嘉禾可以打败邵氏，凭的是人才辈出的好运气吗嗎？当然不是，邵氏是被自身已经落伍的体制所拖垮的。简单来说，邵氏是一个金字塔形的公司，其顶端的法老拥有不可违逆的权威，员工拿工资，住集体宿舍，统一管理，当许冠文拿出剧本提出与邵氏共同投资，共分利润的想法时，被邵逸夫断然拒绝，他不能忍受江山变色，对公司失去些许控制，而邹文怀的嘉禾则主张由合作伙伴自组公司，双方合作共分利润。简单来说，邵氏视员工为臣属，而嘉禾则视人才为合作伙伴，平等相处。而第一流的人才，一定往回报最高，最能实现自我价值的领域去移动，这是几千年来不变的道理。再简单说，邵氏是皇权时代的思维方式，而嘉禾当年的创意则更接近于今天的互联网思维。皇权思维就是强人统治，而所谓的互联网思维就是不承认認绝对领导者，而是用网状的方式产生一个巨大的集体力量，邹文怀也许能力不及邵逸夫，但他有无数强大的合作者，就像今天，富可敌国國的马云与苦逼的淘宝小店主本质上仍然是平等的合作关系，分别是平台的提供者和使用者，甚至后者分有更大的利益比例，但因为前者的平台优秀，吸引了无数的合作者，因而依靠合作者的巨大数量而获得巨大的利益。
科学技术是第一生产力，但产生科学技术的，也是人（同样的，中国近几十年奇迹般的发展，同样也是很简单的一个原因：解放了人）。一个强人再强，也是有限的，也敌不过集体的力量，更敌不过被解放的市场所竞争出来的第一流的人才。政治家如此，企业家也如此。就像邵逸夫当年坚信电影的黄金时時代已经过去，将让位于电视，但即使能力眼光都卓绝的他，历史证明他的看法也是错的，否则，今天的邵氏电影也就不用重新启航了。
回到最初的话题，邵氏能否重新启航？当然能，但是能走多远？这不在外力而在自己。今天的邵氏电影，面对如此机機遇难得的电影世道，有哪些优势来分得一杯羹？当然是首先有TVB的人才储备，特别是有青年人才的储备，也许，这里面有新一代的周星驰，有新一代的周润发，邵氏会和王晶这样的老导演合作，但更多的，像他们自己说的，会“发掘支持新人”。
当然，怎样发掘和支持新人呢？希望新的邵氏，能从老邵氏的兴衰中，得到启示。这会是邵氏之幸，也是影迷之幸。?
（责任 邵希炜 ）
